مدیریت اسلامی ( تعهد یا تخصص ) ( 153)

  مدیریت اسلامی ( تعهد یا تخصص )

( 153)

 

امام علی (ع)در نامه خود به برخی از استاندارانش می فرمود: قلمهای خودرانازک بتراشیدو سطرها را به هم نزدیک کنید و زیادی کلمات را حذف کنید و در آوردن معانی صرفه جویی کنید و از زیاده روی بپرهیزید که اموال مسلمین تاب و تحمل زیاده روی را ندارد .( سایت احادیث از امام علی « ع » )

از شهید چمران پرسیدند ؛ تعهد بهتر است یا تخصص؟
گفت : می گویند تقوا از تخصص لازمتر است، آن را می پذیرم، اما می گویم آن کس که تخصص ندارد و کاری را می پذیرد بی تقواست.

با توجه به آنچه تاکنون آموخته وشنیده شده است ، « مدیریت اسلامی » بر چند پایه واصول استوار است....

.... براین اساس تصمیم گرفته شده مطالبی را که حجة الاسلام قرائتی تحت عنوان « 300 نکته در مدیریت اسلامی »  تنظیم وتألیف نموده اند جهت استفاده هرچه بهتر بزرگواران به ترتیب در این وبلاگ درج نمایم. امید است مورد استفاده قرار گیرد.       کریم عاملی

 

 کیفیت کار

لِنَبْلُوَهُمْ أَیهُمْ أَحْسَنُ عَمَلاً (کهف، 7)

ما انسانها را می‌آزماییم تا مشخص شود، که کدامشان بهتر و نیکوتر عمل می‌کنند.

153.آنچه که باید در سازمان‌، در مورد عملکرد افراد، معیار و اصل باشد، کیفیت و بازدهی کار آنهاست، نه مقدار و کمّیت آن.

ادامه مطلب

بسمه تعالی

نامه جمعی از شهروندان در حمایت از دکتر م

شاید بارها در ذهن من و شما خطور کرده باشد،چگونه باوجود استعداد های سرشار بومی و خیل عظیم دانش آموختگان جوان و عناصر زبده و کار آزموده لیک در راس هرم برخی مدیریت ها ی اجرایی شهر مان افراد غیر بومی قرار دارند؟

معمولا" در این زمینه خصوصا" در آستانه انتخابات مجلس بسیاری از انتخاب شوندگان برای جلب

آراء شهروندان شعار مذکور را بشکل استفهامی علم می کنند.اما با گذشت اندک مدتی از فضای تبلیغاتی همان افراد نیز برای دستیابی به منافع زودگذر فردی و گروهی بدنبال نیروهای غیربومی می روند.

مدیریت غیربومی فی نفسه مذموم و پدیده ای نامانوس نیست بلکه بسیاری از مردم بر این باورند با وجود عناصر کارآمد و شایسته و تحصیل کرده بومی دیگر نیازی به سپردن مدیریت دستگاههای اجرایی مناطق مختلف به مدیران غیربومی نیست.

مدیران غیربومی آسیب‌های فرهنگی اجتماعی منطقه را نمی‌شناسند و لذا برای رفع آنها نمی‌توانند تلاش کنند. و وقتی شناخت نباشد برنامه‌ای برای پیشگیری و درمان هم وجود ندارد و در مدت زمان کوتاهی متوجه می‌شویم که آسیب‌ها به تهدید تبدیل شده‌اند.
مدیران غیربومی در جهت نخبه‌پروری و استفاده از نیروهای متخصص تلاش چندانی ندارند چرا که می‌ترسند با وجود نیروهای توانمند بومی جایگاه خویش را از دست بدهند. اما این مدیران بــومی هستند که آغوش خود را در جهت تربیت فرزندان خود می‌گشایند و در حمایت و پشتیبانی آنها از هیچ تلاشی دریغ نمی‌کنند.

مدیران غیربومی انگیزه کافی در جهت ارتقای حوزه تحت مسؤولیت خود ندارند در حالی که این انگیزه در مدیران بومی بسیار بالا است.خدای نکرده قصد جسارت به نیروهای زحمت کش غیر بومی را نداریم ولی با اندک تأملی این شائبه به وجود می آید که چرا با وجود داشتن نیروهای مستعد بومی در منطقه شاهد حضور این عزیزان غیر بومی هستیم ؟

*متاسفانه در لابه لای خبرها از گوشه کنار شنیده میشود که برادر فرهیخته و بزرگمان دکتر سید رضا موسوی نیا از اساتید برجسته دانشگاه و رزمنده دوران هشت سال دفاع مقدس در اوج بی مهری مسئولین در استانه عزل قرار دارد.که این خبر باعث ناراحتی ودلسردی بسیاری از دانشجویان و اساتید دانشگاه و جامعه فرهنگی شده است.جالب تر ان است که خبر های رسیده حاکی از گزینه های غیر بومی برای ریاست دانشگاه ازاد می باشد.

شایسته است نماینده عزیزو مسئولین محترم امر نسیت به فرایند تغییر در حوزه مدیران به ویژه دانشگاه ازاد اسلامی که مهمترین و پویا ترین نهاد فرهنگی در این شهرستان می باشد توجه ونظارت دقیق تری داشته باشند.تا رئیس اینده این واحد دانشگاهی برتر از رئیس فعلی باشد،هم به لحاظ درجه علمی و هم به لحاظ وجهات فرهنگی ،مذهبی و سیاسی،که بعید بنظر میرسد مدیر پیشنهادی برای تصدی این پست قابلیتهای جناب دکتر سیدرضا موسوی نیا را داشته باشدو برداشت همگان از این تغییر زیر بار نرفتن دکتر موسوی در راستای انتظارات سیاسی مسئولین باشد.

قابل ذکر است که اقای دکتر موسوی در دانشگاه ازاد اسلامی اندیمشک بستری برای حضور همه نیروهای سیاسی محیا نمودند که تاکنون هیچ رئیسی مثل ایشان در جذب اساتید فراجناحی عمل نکردند ودر واقع دکتر سیدرضا موسوی الگوی مناسبی برای مدیریت سالم واثبات رویه عدالت محوری در حوزه مدیریت شهرستان می باشد. و برای ایشان و همه مدیران عدالت محور ارزوی توفیق و سربلندی در همه زمینه های علمی و فرهنگی را داریم.



از طرف جمعی از اساتید و دانشجویان دانشگاه ازاد اسلامی اندیمشک

Google Chrome 39- مرورگر اینترنت

Google Chrome 30 Final +Google Chromium 39+Torch Browser گوگل کروم یک نرم افزار مرورگر اینترنت متن‌باز است که توسط شرکت گوگل عرضه شد. در ابتدا نسخه آزمایشی آن برای کاربران نرم افزار سیستم عامل ویندوز در یک صد کشور جهان عرضه شد ولی نسخه های منطبق با نرم افزار عامل لینوکس و رایانه اپل مکینتاش آن هم در آینده توزیع شد.این مرورگر بر پایه هسته مرورگر اپن‌سورس WebKit نوشته شده است. از امکانات و قابلیت های آن می توان به Tabbed browsing، امکاناتی مشابه Privacy در ویندوز اکسپلورر و Speed Dial در مرورگر اپرا اشاره نمود. این مرورگر فوق العاده سریع شرکت گوگل همانند سایت گوگل از ظاهر بسیار ساده ای تشکیل شده است. از مزیت های گوگل کروم می توان به وجود بخشی با نام Task manager یا مدیریت پردازش ها در این مرورگر اینترنت اشاره کرد که قالبت مدیریت تب های باز شده و پلاگین های بارگزاری شده را به کاربر میدهد. این نرم افزار بر روی ویندوز xp, vista و ویندوز 2003 قابل نصب است و تغییر جدید آن نسبت به نسخه قبلی رفع خطای هنگ کردن آن در هنگام بازشدن نرم افزار است.

(36MB) لینک دانلود Google Chrome 39

(81MB) لینک دانلود - Torch Browser 33

(1MB) لینک دانلود - افزایش سرعت مرورگر

پسورد فایل : mrt

مقاله مدیریت مجموعه در محیط الکترونیکی

مقاله مدیریت مجموعه در محیط الکترونیکی

موضوع :

مقاله مدیریت مجموعه در محیط الکترونیکی

فرمت فایل: WORD (قابل ویرایش)

مقدمه

در این مقاله به طور خلاصه تاثیر تکنولوژی اطلاعات بر مدیریت مجموعه در کتابخانه ها و همچنین روی نقش کتابداران شرح داده می شود. عوامل موثر مدیریت مجموعه در کتابخانه ها و تاکید بر این نکته که ما نیاز به تغییر سیاست مدیریت مجموعه داریم بحث خواهد شد. در این مقاله سعی شده پیرامون فراهم کردن اطلاعات و دسترس پذیری قالبهای الکترونیکی مختلف مثل منابع پیوسته ، دیسک فشرده ، منابع اینترنتی و وب سایتها همراه با معیارهای ارزیابی آنها و همینطور در مورد سودمندی دروازه های موضوعی و مقایسه ساختار هزینه منابع الکترونیکی متفاوت بحث شود

جهت دانلود محصول اینجا کلیک نمایید

5 اصل برای موفقیت CRM

5 اصل برای موفقیت CRM

مخفف عبارت Customer Relationship Management است و به روش نرم افزاری اطلاق می شود که به سازمان کمک می کند به شیوه ای سازمان یافته ارتباط با مشتریانش را مدیریت کند. نمونه ساده ای از CRM ، یک بانک اطلاعاتی حاوی اطلاعات مربوط به مشتریان یک سازمان است که مدیریت و کارکنان فروش یا خدمات سازمان به کمک آن می توانند نیازهای مشتریانشان را با محصولات خود تطبیق دهند، نیازهای خدماتی آنها را یادآور شوند و غیره.
صرف نظر از این تعریف ساده، باید بدانیم که CRM راهبردی است که به کمک فناوری به اجرا درآمده است؛ CRM تنها یک ابزار نرم افزاری نیست که باعث شود کارتان را بهتر انجام دهید، CRM فلسفه ای است که سعی دارد راهبردی خلق کند که تمام اجزای یک سازمان را یکپارچه کرده، اطلاعات را در بین تمام کاربران به اشتراک بگذارد و مانع از تکرار بیهوده کارها شود. این فلسفه، فضایی را در سازمان ایجاد می کند که در آن اطلاعات به اشتراک گذاشته شده، در زمان لازم در اختیار افرادی که به آن نیاز دارند قرار می گیرد، یعنی همه کارکنان و همه چیز به یکدیگر مرتبط و متصل هستند و خروج یک نفر از سازمان باعث از هم پاشیدن هیچ چیز در سازمان نخواهد شد.

معیارهای موفقیت CRM
عوامل موفقیت یک برنامه CRM در هر سازمان و بازاری، به واسطه قابل دسترس بودن و سطح کیفیت اطلاعات مشتریان تعیین می شود. هر چقدر بیشتر در مورد نیازها، مشکلات، انتظارات و شکایات مشتریان بدانید، بهتر می توانید یک برنامه مدیریت ارتباطات پایدار بسازید.